Sowohl Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft als auch der öffentliche Dienst und Non-for-Profit-Organisationen müssen unter zunehmend unübersichtlichen Bedingungen (Globalisierung) ihren spezifischen Weg zum nachhaltigen Erfolg finden. Dieser Weg – das Lernen der Organisation – besteht aus wiederkehrenden Zyklen der Zielklärung, Konzeptentwicklung, Umsetzung und Erfolgskontrolle. Indem sich eine Organisation alle erforderlichen Kompetenzen aneignet und diese konsequent einsetzt, sichert sie ihre Existenz. Die Entwicklung der Handlungskompetenz lernender Unternehmen und Institutionen ist meine Mission.

Dazu gehört die Klärung der Corporate Identity (Leitbildent-
wicklung, Wertemanagement), die Erarbeitung und Umsetzung einer nachhaltigen Strategie, die Ausgestaltung eines ganz-
heitlichen Managementsystems (Total-Quality-Management) einschließlich eines Controllings, das sowohl die Hard- als auch die Softfacts einbezieht, und schließlich auch die Förderung einer entwicklungsoffenen/lernbereiten Unternehmenskultur.